风声｜即便是《阿凡达》，也无法拯救今冬的中国电影市场？

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有一天，｜即救今刘学辉突然感觉这应该是50多岁之后过的退休生活，而自己只有20多岁，不应该过早的离开实业。另外21世纪以来，阿凡随着互联网的蓬勃发展，阿凡商业形态已经发生了根本变化，由“传统经济时代”转向“由互联网与传统经济深度融合”的新经济时代。

刘学辉也不甘只做一个高谈阔论的专家顾问，达冬的电影他终将会选择亲自操作实业。据传其创始人刘学辉并非传统媒体人，也无而是上市公司高管出身，一位优秀的战略与经营管理专家。离开用友后，中国刘学辉过了一年多相对自由的生活，主要为企业家朋友提供管理咨询，同时做一些私募股权投资，闲暇时就去旅游、爬山。

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万佳电器将聚焦县域市场，｜即救今一方面在县城进行连锁复制，另一方面以县城为核心，下探、深耕乡镇与农村市场，打通商业的最后一公里。

谈起创建万佳电器的三个月，阿凡刘学辉说这是人生最煎熬的三个月，阿凡经历了当地竞争对手无底线的诋毁、威胁与破坏，也经历了多家供应商的落井下石与刁难，最终奇迹般的活了过来。达冬的电影很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。

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